◇ ５S・海外工場改善サポート（からくり改善サポート）

からくりは、現場の哲学。

人が作業する工程では、現場の数々の工夫によって効率化や業務負荷の軽減が図られています。このうち、現場にある困りごとや課題を、重力などの自然エネルギーや、歯車、てこの原理などの簡単な機構・しくみを用いて、低コストで改善するものを、ぜんまい仕掛けで動く日本の「からくり人形」になぞらえて「からくり改善」と呼んでいます。

私たち海外サポートデスク（PALETTE CO.,LTD）は、ベトナムと中国で日々の工具鋼販売と同時に仕入先開拓をしています。

弊社グループから鋼材を購入していただいている現地ローカル企業を中心に海外サプライヤーとして認定（調査→審査→認定）し、幅広い対応範囲を実現しています。

また、取引開始後は鋼材納入時の抜き打ち検査や定期監査、改善指導を通して海外ローカルサプライヤーの製造現場に改善提案を実施しています。

KARAKURI  KAIZEN

　１．物流効率化 ：部品納入の最適化改善、納入簡単化、部品統一管理。
　２．Store効率化 ： 部品PIF改善、払い出し方式改善（光部品供給、重点部品KIT化）
　３．手待ち削減 ：Line Balance調整、商品間工数差異的対応
　４．ハンドメタライズ ：裸付、整列化、一個出、ハンドメタライズ化導入率管理
　５．自動化 ：組立/調検/梱包の自動化（自動化及び設備機械を導入し、少人化生産ラインを実現）
　６．稼動率向上 ：管理時間と切替時間の短縮；Line Stop時間低減
　７．品質管理效率化：数量管理、中間検査の取消、修理時間の短縮；検査自動化
　８．運搬効率化 ：レイアウト最適化/最短化；運搬自動化（AGV導入）
　９．現場管理効率化：組織整合、組織強化；IT技術、電子化、4M2S管理システムの導入